Кадровая политика

Одним из ключевых факторов эффективности и конкурентоспособности современного предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Именно поэтому Акционерное общество "Спецэнергомонтаж" уделяет особое внимание планированию потребности в трудовых ресурсах, развитию профессиональных и личностных компетенций работников в соответствии с интересами Предприятия. Компания строит трудовые отношения со своими работниками исключительно на основании соблюдения Трудового кодекса РФ.

Приоритетными направлениями кадровой политики являются:

1. Подбор, развитие и обучение персонала

Привлечение в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта это основная задача в области кадровой политики.

Каждый работник предприятия, вне зависимости от занимаемой должности, имеет возможности развития и карьерного роста. При замещении вакансий на Предприятии, предпочтение отдается внутренним кадровым резервам.

Мы заинтересованы в постоянном росте квалификации своих сотрудников, поэтому предоставляем им широкие возможности для совершенствования профессиональных навыков и знаний, которые обеспечивают реализацию текущих и стратегических задач Предприятия. Ежегодно более 60% от общей численности коллектива проходят курсы профессионального обучения и переподготовки.

Ежегодно на Предприятии проходит конкурс профессионального мастерства, который позволяет повысить престиж рабочих специальностей, профессиональную квалификацию и самореализацию работников того или иного профиля. Руководители и сотрудники учатся выбирать лучшие решения и способы выполнения своих профессиональных задач, искать информацию и нести ответственность за принятые решения.

2. Система оплаты и мотивации труда

На Предприятии развивается система мотивации персонала, позволяющая каждому работнику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующее его профессиональному уровню и личному вкладу в развитие Предприятия.

Проводимая политика направлена на обеспечение социальной защищенности работников и мотивацию к длительной и эффективной работе в компании.

3. Социальная политика

Наша социальная политика носит комплексный характер, и направлена на создание максимально благоприятных условий для эффективной трудовой деятельности персонала.

Коллективным договором и иными локально - нормативными документами Предприятия предусмотрены следующие меры компенсационного пакета:

оказание материальной помощи и предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков, в случаях, предусмотренных корпоративными нормативными актами;
оплата лечения в соответствии с программами ДМС;
компенсация расходов на приобретение санаторно - курортного лечения Работников и их семей;
поощрение работников за отказ от курения;
компенсация расходов на посещения физкультурно - оздоровительных мероприятий;
дополнительная система вознаграждения заслуженных пенсионеров, которые многие годы отдали работе на Предприятии.

4. Праздники и корпоративные мероприятия

Большое внимание уделяется сохранению и развитию традиций Предприятия, укреплению корпоративного духа работников. Для этого проводятся традиционные массовые мероприятия, такие как День энергетика, День основания компании, спортивные и командообразующие мероприятия, торжественные празднования юбилеев и памятных дат в истории Предприятия.

5. Благотворительность

АО "СЭМ" оказывает благотворительную помощь фондам "Волжский городской благотворительный детский фонд" и адресную помощь Детскому Православному приюту "Дом Милосердия" в форме безвозмездного перечисления денежных средств или приобретения необходимого имущества.